Avoir une meilleure connaissance de vos salariés en termes de potentiel d’évolution
Faire le point sur les performances de vos collaborateurs
Parfaire l’adéquation entre les projets de vos salariés et l’évolution de votre entreprise
Développer la mobilité interne
Préparer une mobilité externe
Redynamiser vos équipes
Déroulement :
Phase 1
analyse du contexte en entreprise
identification des moyens
convention tripartite
Phase 2
exploration, investigation, valorisation
élaboration du projet
Phase 3
validation du projet
plan d’action
Phase 4
accompagner le changement
Méthodologie
relation tripartite
bilan envisagé comme processus dynamique global (plus que comme produit type) basé sur une relation personnalisée entre le CIBC, l’Entreprise et le salarié
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