Vous souhaitez :
- Avoir une meilleure connaissance de vos salariés en termes de potentiel d’évolution
- Faire le point sur les performances de vos collaborateurs
- Parfaire l’adéquation entre les projets de vos salariés et l’évolution de votre entreprise
- Développer la mobilité interne
- Préparer une mobilité externe
- Redynamiser vos équipes
Déroulement :
Phase 1
- analyse du contexte en entreprise
- identification des moyens
- convention tripartite
Phase 2
- exploration, investigation, valorisation
- élaboration du projet
Phase 3
- validation du projet
- plan d’action
Phase 4
- accompagner le changement
Méthodologie
- relation tripartite
- bilan envisagé comme processus dynamique global (plus que comme produit type) basé sur une relation personnalisée entre le CIBC, l’Entreprise et le salarié